Zákazníci – firmy a organizácie by mali vystupovať tak, aby vytvorili u svojich partnerov a zákazníkov pozitívne vzťahy k firme a jej produktom. Zákazníci a …
PR proces môžeme definovať, ako postupnosť krokov, ktoré je potrebné dodržiavať. Vychádzame z nich pri vykonávaní jednotlivých PR aktivít. Prieskum – získanie všetkých relevantných informácií …
Nie je to tak dávno, čo podniky boli riadené centrálne. Plánovalo sa zhora na päť ročné obdobia. Všetko čo sa vyrobilo, sa aj predalo, keďže …
PR (public relations) alebo práca s verejnosťou (styk s verejnosťou, vzťahy s verejnosťou, vzťahy k verejnosti) je nepriame propagačné pôsobenie charakterizované tým, že pasívnemu subjektu …
Výkon – Výsledok práce MOTIVÁTORY Uznanie Práca sama o sebe Zodpovednosť Možnosť postupu, rastu Riadenie a politika podniku Prístup nadriadených Pracovníci podniku FAKTORY HYGIENY Plat …
Odmeňovanie pracovníkov je dôležitá personálna činnosť aj z ekonomického aj z psychologického hľadiska. Je spojená s postavením a uznaním. Pôsobí ako silný motivačný prostriedok. Na …
Kariéra je rozvojová postupnosť získavania pracovných skúsenosti behom určitého časového obdobia. Je výsledkom zámerných rozhodnutí, ale aj využitia príležitosti, ktoré sa u človeka vyskytnú behom …
Motivačné podmienky – treba to urobiť ešte pred začatím vzdelávacieho programu – je potrebné, aby účastníci prijali ciele programu, a aby sa s nimi stotožnili …
VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV – charakt. – súhrn všeobecných, odborných, teoretických a praktických vedomostí, ktoré človek cieľavedome získava v priebehu vzdelávacieho procesu v školskom systéme alebo iných …
Odchody zo zamestnania: 1. odchody navrhnuté zamestnancom – buď ide o subjekt. príčiny, alebo sú to odchody do dôchodku. 2. odchody navrhnuté zamestnávateľom – ide …
Plánovanie pracovníkov zahŕňa: 1. Plánovanie potreby pracovníkov 2. Plánovanie pokrytia pracovníkov 1. Plánovanie potreby pracovníkov – treba si odpovedať na 3 základné otázky. a) akých …
Základná úloha selekcie je predikcia /predpovedanie/ – predpokladáme, že človek, ktorého sme vybrali bude v budúcnosti ten najlepší, užitočnejší, úspešný 2 premeny: 1, kritérium 2, …
NÁBOR : – Interný – Externý Výhody interného náboru: – nižšie N – poznáme uchádzača – zvyšuje motiváciu vo vnútri firmy – vrátia sa peniaze …
Projektovanie pracovného miesta predstavuje vytváranie súboru pracovných povinností. Projektovanie pracovných miest zahŕňa: definovanie pracovných úloh definovanie postupov, ako úlohy vykonávať zoskupenie úloh do zmysluplných celkov …
Analýza pracovného miesta – je systematické skúmanie obsahu prac. miesta a podmienok prac. miesta – účel analýzy prac. miesta môže byť veľmi rozdielny – výstupom …
Stratégia – to najdôležitejšie, čo je traba urobiť pre podnik. Stratégia ĽZ predstavuje základnú filozofiu spôsobu, ktorým sa ľudia v org. riadia a zavádzanie tejto …
Personálna politika – chápanie 1. spôsob – systém relatívne stabilných zásad, ktorými sa pers. subjekt riadi pri rozhodovaniach, ktoré sa priamo alebo nepriamo dotýkajú ľudského …
ZDROJE v podniku: – materiálne – finančné – ľudské Sú rovnocenné. Ľudské zdroje predstavujú hybnú silu, motor, krorý dáva do pohybu materiálne a finančné zdroje. …
HODNOTENIE PRÁCE je systematické určovanie hodnoty každej práce vo vzťahu k iným prácam v podniku. Zaisťuje, aby sa požiadavky, náročnosť a zložitosť práce odrazila v …
Mzda podľa zákona o mzde, odmene za pracovný výkon, predstavuje peňažné plnenie alebo plnenie peňažnej hodnoty /naturálna/ poskytované zamestnávateľom zamestnancovi za prácu. Dojednáva sa v …
FINANČNÉ ODMEŇOVANIE PRACOVNÍKOV je dôležitá personálna činnosť aj z ekonomického aj z psychologického hľadiska. Je spojená s postavením, uznaním. Pôsobí ako silný motivačný prostriedok. Na …