V súčasnosti sa preferuje filozofia zapájať všetkých do všetkých. Participácia – zapájanie pracovníkov do riešenia podnikových problémov a ich účasť na rozhodovacích procesoch. Ciele participácie: …
Na jednej strane existuje vedúci, ktorý má charizmu, na druhej strane existuje vedúci, ktorý ju nemá. Ktorá z týchto dvoch osobností je pre organizáciu prospešnejšia? …
Vedenie je vlastne ovplyvňovanie podriadeného. Vedúci pracovník vedie a ovplyvňuje na základe moci. Moc – kontrola, ktorú osoba má a môže vykonávať nad inými. French, …
Faktory, ktoré najviac ovplyvňujú štýl vedenia Vzdelanie, skúsenosť a osobnosť vedúceho Presnosť vnímania nadriadeného Očakávanie a štýl vedúceho Vzdelanie, skúsenosť a osobnosť podriadených Pochopenie a …
Euromanažér je globálny manažér. Od euromanažérov sa vyžaduje: dlhodobý pohľad dopredu orientovaný na strategický rozvoj firmy – je to prvoradá požiadavka, ktorá by mala zohľadňovať …
Teória transformačného vedenia – nastáva tu návrat určitých charakterových vlastností, ktoré súvisia s osobnosťou, vlastnosťami vedúceho pracovníka. Táto teória zahŕňa pojem charizma vedúceho pracovníka (uprednostňuje …
Koncom 50. rokov sa začínajú objavovať situačné teórie vedenia. F. Fiedler – od začiatku 50. rokov sa systematicky zaujímal o vodcovstvo. Až koncom 60. Rokov …
Behavioristická teória riadenia vznikla v období druhej svetovej vojny (40. roky). Odzrkadľuje neúspech teórie charakteristických vlastností. Vznikla medzi dôstojníkmi a vojakmi, ktorí sa snažili nájsť …
Teória charakteristických vlastností predstavuje prvý systematický pokus porozumieť problematike vedenia. Je zameraná na rozpoznanie zvláštnych charakteristík vedúceho, ktoré predznamenávajú úspech. Znamená výskum, v ktorom sa …
Vedenie je schopnosť viesť alebo umenie presviedčať, usmerňovať a stimulovať podriadených ku kvalitnej práci a k dosahovaniu cieľov firmy. Spôsob vedenia predurčuje spôsob komunikácie. Rozlišujeme: …
Definícia pojmu manažér Podobne ako pojem manažment, pojem manažér je tiež veľmi bohato interpretovaný. Na priblíženie si aj tohto pojmu sme vybrali päť definícií od …
Informačná stratégia – dlhodobá orientácia firmy v oblasti IS a informačných technológií, zostavená na obdobie 2 – 3, max 5 rokov. Dôvody pre potrebu jej …
Hlavné problémy rozvoja MIS v podnikovej praxi: 1. Nedocenenie významu spracovania informačnej stratégia firmy. 2. Nesprávny postup pri výbere a nákupe vhodného MIS, berie sa …
Základné atribúty MIS 1. programová funkčnosť 2. modulárnosť 3. integrovateľnosť 4. modifikovateľnosť – parametrizovateľnosť 5. používateľský komfort 6. ochrana údajov a bezpečnosť Základné atribúty MIS …
Štruktúra MIS závisí od 2 faktorov: – charakter riešených úloh v rámci systému riadenia – vplyv vonkajšieho prostredia na fungovanie podniku Štruktúra systému ASP – …
Klasifikácia manažérskych informačných systémov podľa odvetví: – MIS v priemysle, poľnohospodárstve, stavebníctve, doprave, obchode, podľa veľkosti podnikov: – MIS pre malé podniky – MIS pre …
Spôsoby zabezpečenia manažérskych informačných systémov: 1. vlastné riešenie – individuálne, unikátne – programy „šité na mieru“ 2. zakúpené hotové riešenie – všeobecné, univerzálne výhody: ? …
Anglická literatúra definuje 6 základných typov IS: I. – Exekutívne IS – Strategická úroveň II. – MIS – Manažérska úroveň III. – SPR – Manažérska …
Informatizácia – proces uplatňovania informačnej techniky. Proces informatizácie sa začal okolo r. 1944, súvisel so vznikom prvých PC. Dôvodom – príčinou jej vzniku je riešenie …
P. F. Drucker : „Informácie a znalosti sú dnes jediným zmysluplným zdrojom.“ Hlavné schopnosti úspešného manažéra: 1. adaptácia na rýchlo meniace na podmienky, 2. tvorivo …
a) prevádzkový (operatívny) CRM (operational CRM) – slúži na automatizáciu spomenutých troch podnikových činností: predaja, servisu a marketingu a s nimi súvisiacich činností. – aplikácie …