
Manažment v čase krízy Krízový manažment predstavuje schopnosť organizácie efektívne reagovať na nečakané udalosti, ktoré môžu ohroziť jej stabilitu a výkonnosť. Od prírodných katastrof po …
Manažment v čase krízy Krízový manažment predstavuje schopnosť organizácie efektívne reagovať na nečakané udalosti, ktoré môžu ohroziť jej stabilitu a výkonnosť. Od prírodných katastrof po …
Organizačná kultúra Organizačná kultúra predstavuje súbor hodnôt, presvedčení a postupov, ktoré definujú, ako sa organizácia správa a ako jej zamestnanci spolupracujú. Je kľúčovým faktorom, ktorý …
Od utorka 1. apríla došlo k zmene stravného, keďže index cien v oblasti gastra prekročil zákonnú päťpercentnú hranicu nárastu cien od posledného zvýšenia, ktoré sa …
Kontroling Kontroling je neoddeliteľnou súčasťou riadenia organizácie, zameraný na monitorovanie a vyhodnocovanie výkonnosti. Tento proces pomáha zabezpečiť, aby organizácia dosahovala svoje ciele efektívne a účinne. …
Agile manažment Agile manažment predstavuje flexibilný prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na adaptáciu, tímovú spoluprácu a neustále zlepšovanie. Tento prístup vznikol ako reakcia …
Digitálny manažment Digitálny manažment je integrácia digitálnych technológií a nástrojov do riadiacich procesov organizácií. S rozvojom technológií a digitálnej transformácie sa manažéri čoraz viac spoliehajú …
Manažérske zručnosti Úspech manažéra závisí od jeho schopnosti zvládnuť širokú škálu zručností, ktoré sú potrebné na vedenie tímu a riadenie organizácie. Medzi najdôležitejšie zručnosti patria …
Strategické plánovanie Strategické plánovanie je kľúčovým procesom, ktorý pomáha organizáciám určiť smer a dosiahnuť dlhodobé ciele. Tento proces zahŕňa analýzu interných a externých faktorov, definovanie …
Organizačné štruktúry Organizačná štruktúra predstavuje základný rámec, ktorým sú riadené procesy, zdroje a komunikácia v organizácii. Rôzne typy štruktúr ponúkajú rôzne prístupy k riadeniu a …
Stanovovanie cieľov Stanovovanie cieľov je kľúčovým procesom pre úspech organizácií i jednotlivcov. Dobre definované ciele poskytujú jasný smer, motiváciu a rámec na meranie úspechu. Tento …
Konflikty na pracovisku Konflikty na pracovisku sú bežnou súčasťou dynamiky medziľudských vzťahov. Hoci sú často vnímané negatívne, správne riešené konflikty môžu priniesť zlepšenie komunikácie, vzťahov …
Manažment a líderstvo sa neustále vyvíjajú, odrážajúc zmeny v technológii, trhovom prostredí, pracovných návykoch a spoločenských hodnotách. Rok 2024 prináša nové výzvy aj príležitosti pre …
Štátnice – Manažment – 07 – 20 – VYSVETLITE PODSTATU, VÝZNAM A ZÁKLADNÉ METÓDY STRATEGICKEJ DIAGNOSTIKY PODNIKU. ROZOBERTE VZŤAH EXTERNEJ A INTERNEJ DIAGNOSTIKY A CHARAKTER …
Štátnice – Manažment – 07 – 18 – Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov (MIS) firiem. Prínosy jedotlivých trendov v oblasti manažmentu. Počítačové siete …
Štátnice – Manažment – 07 – 16 – ZÁKLADNÉ PROBLÉMY ROZVOJA MIS V PODNIKOVEJ PRAXI, POSTUP PRI VÝBERE A NÁKUPE VHODNÉHO MIS PRE MANAŽMENT FIRMY, …
Štátnice – Manažment – 07 – 15 – HLAVNÉ ÚLOHY MANAŽÉRSKYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV (MIS) V MALÝCH A STREDNÝCH FIRMÁCH, ZÁKLADNÉ POSYSTÉMY MIS, ICH ZÁKLADNÉ ÚLOHY …
Štátnice – Manažment – 07 – 01 – Pojem manažment a prístupy k definovaniu tohto termínu. Charakterizujte teórie euroamerického manažmentu a ich prínosy pre vznik …
Štátnice – Manažment – 03 – 02 – MANAŽMENT A PROSTREDIE Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 02 – MANAŽMENT …
Štátnice – Financie – 04 – 19 – Riziko v podnikateľskom prostredí Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Financie – 04 – 19 – …
Štátnice – Ekonomika podniku – 01 – 06 – Podnikové činnosti. Podnikový transformačný proces. Primárne činnosti a ich klasifikácia. Podstata, predmet a úloha zásobovania v …